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帅旗农药:志在中国植物农药领跑者

时间:2010-07-12     泉源:中国化工信息网
2002年至今,,,, ,赤峰市帅旗农药有限责任公司多次在内蒙古、辽宁、山东、湖南、湖北、安徽、新疆等地各级政府采购中中标。。。。。1.2%烟碱·苦参碱乳油已普遍应用于海内大中型都会园林绿化病虫害防治。。。。。尤其是2008年,,,, ,奥运会开幕前夕,,,, ,草地螟肆虐,,,, ,公司肩负了北京草地螟防治的部分使命,,,, ,为包管奥运会的胜利召开孝顺了农药人的一份实力。。。。。


   一家以植物源农药为主营产品的生产企业,,,, ,取得这样的效果实属不易。。。。。克日,,,, ,该公司董事长任久文接受了记者的专访,,,, ,讲述了一个小型农药企业生长背后的酸甜苦辣。。。。。


  创业之初:


  咬定植物源农药不松开


  任久文董事长16岁时被下放农村,,,, ,在农村度过了十余年华,,,, ,历经了生涯崎岖,,,, ,饱尝人生灾祸。。。。。返城后,,,, ,他从外地食物厂通俗工人干起,,,, ,由于特能受苦耐劳,,,, ,深受向导和同事好评。。。。。就这样几年时间后,,,, ,他已是这家食物厂的厂长。。。。。这家原来亏损的厂,,,, ,在他手中事业般死去活来,,,, ,企业生长走上了良性轨道。。。。。


  本以为会在食物行业斗争一生的任久文,,,, ,在一个无意的时机,,,, ,让他与植物源农药结下了不解之缘。。。。。1994年,,,, ,外地准备建设一家生产植物源农药的工厂,,,, ,主管向导点名要任久文挂帅。。。。。向导很简朴地说:“让任久文把这个摊接已往。。。。。”


  创业初期,,,, ,由于此项目的归属问题,,,, ,外地政府还与其时的化工部举行了一再小博弈。。。。。“其时各人都以为这是个好项目,,,, ,化工部和我们外地政府都想要,,,, ,最后照旧部里妥协了。。。。。”任久文说,,,, ,公司建设时,,,, ,获得了国家生长银行和工商银行的鼎力大举培植,,,, ,在1995年年尾已经三证齐全。。。。。


  “我们厂是中国第一家通过批准的植物源农药企业。。。。。”提及这些,,,, ,任久文脸上充满着自豪。。。。。


  产品定位:


  独辟蹊径 专攻园林病虫害


  工厂启动后,,,, ,产品很快就上市了。。。。。但在上世纪90年月的中国,,,, ,有害生物防治主要以高效、高毒的化学农药为主,,,, ,而植物源农药施展药效慢,,,, ,以是在推广之初的很长一段时间里,,,, ,产品无人问津。。。。。


  为了在河北小麦上推广他们的农药,,,, ,任久文亲自下到田间地头,,,, ,农民不相信药效,,,, ,他允许给农民包损失,,,, ,甚至亲自背上了喷雾器。。。。。用了他们农药的农民,,,, ,昔时小麦吸浆虫的防效在90%以上,,,, ,产量显着比使用其他化学农药要高得多,,,, ,效果他们的药在外地一下子就推开了。。。。。


  虽然植物源农药对防治大田作物的一些虫害施展药效慢,,,, ,但却极其有用,,,, ,害虫死得较量彻底。。。。。不过很快,,,, ,他们又发明了另外一个制约因素。。。。。原来,,,, ,由于植物源农药的利润空间小,,,, ,只能使用现款生意,,,, ,也无法赊销给经销商,,,, ,因此许多经销商不肯意推广他们的产品。。。。。发明问题后,,,, ,任久文及其团队马上调解了产品推广战略,,,, ,转向森林及园林病虫害防治和绿色无公害蔬菜基地的防治。。。。。就是这一重大改变,,,, ,增进了公司的跨越式生长。。。。。


  1997年,,,, ,公司有了园林方面的统一采购订单;;2000年公司召开了一个大型产品推广会,,,, ,产品最先在蔬菜上推广使用。。。。。到现在为止,,,, ,公司生产的植物源农药已经普遍使用在森防、园林、农业无公害蔬菜基地、草原等领域。。。。。


  近年来,,,, ,由于生产质料价钱的上涨,,,, ,对植物源农药征税等税收政策的影响,,,, ,公司的利润越来越小,,,, ,但由于公司选准了生长偏向,,,, ,公司产品没有淡旺季。。。。。许多用户因储备的需要,,,, ,南方一些地区长年病虫害防治的需要,,,, ,公司的生产装备终年处于运转状态。。。。。


  公司+农户:


  包管原质料供应


  据任久文先容,,,, ,公司主打产品1.2%烟碱·苦参碱乳油所用的质料是烟叶和苦参,,,, ,但要包管这两种质料源源一直的供应,,,, ,只靠收购也较量难题,,,, ,事实野生资源有限,,,, ,并且药市井也会从中获得一定的利润。。。。。为相识决质料供应的问题,,,, ,公司接纳现在极其盛行的“公司+农户”的模式,,,, ,与农民签署恒久条约,,,, ,发动外地农民莳植苦参。。。。。这个模式最主要的矛盾就在于“信誉”,,,, ,为此,,,, ,公司首先讲信誉,,,, ,每年给农民一定的预付款,,,, ,包管苦参莳植户的利益,,,, ,这样一来,,,, ,从基础上解决了质料供应的问题。。。。。


  任久文告诉记者,,,, ,在山地中莳植大田作物,,,, ,农民基本上是没有收获的,,,, ,更谈不上什么经济效益,,,, ,但莳植苦参卖给公司,,,, ,1亩山地1年至少有500元的收入,,,, ,这无疑是一项富民工程。。。。。因此,,,, ,获得农民响应、政府支持,,,, ,也就理所虽然了。。。。。


  在企业治理上,,,, ,任久文历来不以企业是自己所有自居,,,, ,他着力为员工营造一个配合的家。。。。。他说,,,, ,在帅旗公司,,,, ,单位和家一样,,,, ,这么多年来,,,, ,历来没有泛起员工打斗斗殴征象,,,, ,公司业余运动富厚,,,, ,治理制度特殊完善。。。。。这样一个团结的团队,,,, ,再加上完整的生产工艺和生产条件,,,, ,严酷的生产操作规程及质量包管系统,,,, ,怎能不创立出一流的效益??????


  谈起公司的久远妄想,,,, ,任久文告诉记者,,,, ,公司妄想在近几年内把1.2%烟碱·苦参碱乳油的产能扩大1万吨/年。。。。。任久文的允许是:以诚信为中心,,,, ,以效劳为半径;;用专业的心,,,, ,做专业的事,,,, ,为宽大农民提供最真诚的效劳!

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